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Services

Analyse des besoins, définition de la stratégie de maintenance et de la stratégie d'achat

  • Analyse des besoins

  • Etat des lieux des équipements du périmètre technique

  • Classification des criticités des équipements au regard des contraintes opérationnelles

  • Analyse des opportunités et des risques au regard des besoins exprimés

  • Sourcing et étude de la concurrence économique locale et des entreprises susceptibles de répondre à un appel d'offre

  • Chiffrage estimatif d'un marché

  • Etudes juridiques et financières préalables

  • Formalisation d’une stratégie d’achat adaptée (allotissement, options, tranches, forme des prix, etc.)

  • Planification complète du processus d’achat, de la définition des besoins à la notification du marché

 

Rédaction du DCE et gestion de la consultation

  • Rédaction des pièces techniques et administratives du DCE :

    • CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières) et ses annexes techniques : 

      • Gammes de maintenance

      • Recensement du périmètre technique

      • Limites de prestations

      • Objectifs et contrôles des prestations

    • CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulières)

    • Acte d'Engagement (AE)

    • Cadre de prix (DPGF/BPU/DQE)

    • Réglement de Consultation (RC)

    • Cadre de mémoire technique​

  • Rédaction de l’Avis d'Appel Public à Concurrence (AAPC)

  • Publication du marché

 

Analyse des candidatures et des offres

  • Analyse des candidatures

  • Analyse des offres

  • Gestion des demandes de compléments et de précisions pendant la consultation 

  • Rédaction des fiches de clarification

  • Préparation, conduite et suivi des négociations 

 

Attribution du marché

  • Rédaction du rapport de présentation 

  • Rédaction des courriers de rejet

 

Suivi et contrôle de l’exécution du marché​​​

  • Vérification du respect des engagements contractuels par le titulaire

  • Analyse des rapports de maintenance corrective et préventive

  • Analyse des reportings

  • Mise en place d’indicateurs et mesure de la performance (KPI)

Conseil, audit technique et réglementaire​

  • Conseil en stratégie de maintenance

  • Audit technique des équipements et des procédures de maintenance

  • Vérification de la conformité aux réglementations en vigueur

Accompagnement dans la mise en place d’outils et de solutions de gestion

  • Conseil en Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)

  • Aide à la digitalisation des process

  • Optimisation du suivi administratif et financier

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